2017，砥砺奋进的陵川交警

2017年，是陵川交警大队书写浓墨重彩的一年。

交通违法行为查处数首次突破2万起，成为近年来查处数最多的一年。特别是机动车缉查布控系统“成功复活”，从多年来的“零数据”到今年四个月查获违法车辆超过260辆。

交通事故“四项指数”全面下降，致人伤亡交通肇事逃逸案件侦破率达到100%，创造了连续九年致人伤亡交通肇事逃逸“发一破一”的业绩。

五类重点车辆检验率和报废率均达到100%，“双清零”工作跻身全市先进行列。

被市、县政府挂牌督办的15处道路交通安全隐患整改率达到100%。

全队没有发生一起违法违纪案件，没有出现一名违法违纪民警和辅警。被市政府授予 “道路交通管理先进单位”称号，被市公安局荣记集体三等功一次。

骄人成绩的背后，凸显着各级领导部门的重视和支持，记录着广大民警和辅警付出的心血和汗水，见证了全队上下奋力拼搏、真抓实干的足迹。

喊破嗓子不如做出样子是调动民警积极性的内在动力。七月份全市交警大队主要领导调整交流后，新任大队长贺裕兵和班子成员一道，凝心聚力，以身作则，用实际行动凝聚了警心、鼓舞了士气，提升了精气神，激发了正能量。炎热的骄阳下，有他们携带防暑品慰问执勤民警的感人之举；飘飞的大雪中，有他们挥臂指挥疏导交通的规范动作；漆黑的夜空下，有他们与民警同上路同检查的坚守身影。特别是在“迎接十九大、忠诚保平安”1+8专项行动中，全队上下采取“5+2”“白加黑”的模式，认真履职，严格执法，多项业务工作连续多周在全市交警系统名列前茅。在全市交警系统业务技能比武和122“全国交通安全日”文艺汇演中，参赛民警和辅警敢于争先，不甘落后，用优异的表现赢得了近年来少有的殊荣。同时，民警的执勤执法安全防护装备进一步加强，辅警的工资待遇有了大幅度提高，消除了工作和生活中的后顾之忧。

制度管人是加强队伍正规化建设的“灵丹妙药”。大队以解决少数民警和辅警“稀拉松”问题为抓手，完善了《交通辅警绩效考核制度》《“双签到双签退”制度》《警务督察制度》等一系列具有可操作性、可行性的制度，明确了民警和辅警违规违纪的处罚依据和标准，真正步入了“用制度教育人、用制度管理人，用制度约束人，用制度处理人”的良性轨道。先后有4个科室、11名民警和辅警内务卫生不整洁、通讯联络不畅通等问题被通报批评，3名辅警因延误“双签”被扣发工资。

持续向交通乱象“亮剑”是促进交通秩序根本好转的主要手段。以推进“五城联创”工作为目标，以改革勤务模式为手段，以县城主要街道为主战场，以机动车、电动车乱停乱放，违法调头，不礼让斑马线为重点，集中优势警力不间断开展了交通秩序整治行动。“夜查行动”有效震慑了酒驾等违法行为，“秋风行动”有效遏制了涉牌涉证、违法调头、逆向行驶等违法行为，“暑期行动”有效防范了旅游车辆、客货运车辆以及危化品运输车辆“三超一疲劳”、不按规定车道行驶等违法行为。通过强力整治，全县交通安全形势持续平稳，县城交通秩序明显好转，交通拥堵、乱停乱放等现象大幅减少，县委、县政府和社会各界予以充分认可。在解决“堵”的同时，该队注重在“疏”上作文章。通过改革县城勤务模式，推行“早到迟退”（高峰时段提前半小时、延后半小时下岗）模式，解决了路面见警率和管事率低的现象，防范了交通拥堵问题的发生。通过在县城主街道增设停车位，有效解决了机动车“泊车无位”的现象。

抓好交通安全隐患治理是预防交通事故的关键因素。该队结合“两项整治”“安全生产月”活动，按照“严之又严、细之又细、实之又实”的要求，采取“卷地毯”排查、“回头看”复查的方式，对全县范围内的省道、县乡道路、城市道路以及村村通公路进行了隐患大排查，并采取政府挂牌督办的办法，明确整改时限、整改标准、具体责任人，促进了隐患治理工作的顺利推进，累计投入治理资金近2000万元，治理安全隐患350多处。同时，联合涉安部门举行了“迎接十九大、忠诚保平安”道路交通事故应急救援演练，全面检验了本县发生重大道路交通事故后应急处置救援工作的快速反应能力、应急处置能力和联合救援能力。

提升交通参与者的文明意识是促进交通安全形势平稳的根本途径。在依托报纸、电视、标语等常规媒体加大交通安全宣传力度的基础上，充分利用陵川交警“双微”平台等新媒体、“一直播”等新形式，把交通安全法规、交警工作动态以及机动车驾驶常识第一时间传送至千家万户，形成了全方位、立体式、多层次的交通安全宣传网络。特别是在开展以三轮车无牌无证上路行驶，摩托车、电动车乱停乱放为整治重点的专项行动中，针对部分群众在陵川贴吧、微陵川等新媒体发出的质疑、不满、抵触等声音，该队不避讳、不刺激、不呛声，注重正面引导、事实说话、耐心交流，最大限度地争取了民意，得到了理解和支持，收到了良好的社会效果。

实现传统经验管理的警务模式向智能交通管理的现代信息化模式的转变是加强交通管理工作的必有之路。该队坚持以需求为导向，以应用为核心，以实用、实战、实效为目的，通过增点、布线、控面等措施，进一步推进了智能交通建设。投资70多万元，完成了省道长陵线平城段红绿灯智能交通管理系统建设工程，解决了人车混合、占道经营、交通长时间拥堵问题；投资近80万元，完成省道长平线下川段等5处智能交通卡口建设工程，解决了复杂路段交通事故频发问题；完成了520多万元的县城交通设施改造工程公开招标，落实了项目资金，为明年开春全面动工奠定了良好基础。

优化工作环境是落实从优待警政策的具体体现。以解决大队机关和基层中队“脏乱差”为前提，多方筹资近200万元，更新了机关办公大楼外观标识，整修了大队机关、事故、附城及马圪当等中队办公场所，配备了必要的办公设施。完成了4个驻外中队的空气能供暖工程，为广大民警和辅警创造了拴心留人的工作环境。同时，按照面向实战、贴近实战、服务实战的要求，购置了6辆性能优良的电动巡逻车和10辆警用摩托车，为一线民警和辅警配备了执法记录仪、对讲机、防护服等安全装备，发放了防暑品，体现了“带兵要狠、爱兵要深”的工作理念。