我县召开王莽岭景区整治提升工作筹备领导组第五次会议

7月9日，我县召开王莽岭景区整治提升工作筹备领导组第五次会议，听取各接管小组工作进展情况汇报，并对下一步工作做研究部署。县委书记、王莽岭景区整治提升工作筹备领导组组长胡晓刚主持会议并讲话。

会议分别听取了综合协调组、运营接管组、人事接管组、资产接管组工作进展情况的汇报；各领导组组长、副组长分别从各自专业角度和相关工作经验出发，坚持目标导向和问题导向，对王莽岭景区整治提升、全域旅游等工作说想法、提建议。

胡晓刚指出，从6月2日正式接管王莽岭景区到今天已经一个多月。接管以来，我们基本做到了保安全、保稳定、保运营，基本保持了工作的连续性。但是，要清醒的认识到，三个月的的过渡期是有限的，目前所做的工作，只是保证了景区的基本运转，过渡期后，景区的运营架构如何搭建、融资渠道如何运作、开发建设如何起步等这些问题，都需要提前思考、提前规划。

基于目前形势和今后的工作任务，胡晓刚要求，要统一思想认识，坚持政府主导、市场主体、群众参与，坚决落实省、市的工作部署，进一步增强做好王莽岭景区整治提升工作的紧迫感和责任感，认真做好王莽岭景区整治提升工作；要尽快明确规划和建设的问题，针对“路从哪修、门从哪建、客从哪游”的问题，在规划的编制中，提出各自的思路和要求。同时要督促规划编制进度，力争在一个半月内拿出规划的总体框架，并确定先期建设项目，年内要有实质性的动作和进展。

胡晓刚强调，要认真思考融资的问题，一方面要和文旅集团深层次沟通，尽快确定合作方式和投资意向，另一方面也要拓宽思维、拓宽渠道，通过多种模式，解决将来景区基础设施建设和村庄改造的资金来源问题；要及早谋划公司组建的问题，以现有的山西太行山旅游开发有限公司为平台，尽早协商确定股权比例，和省文旅集团太行公司注册组建景区开发运营的新公司，为全面接管后的王莽岭景区奠定基础；要主动对接清产核资的问题，积极主动和市国资委、市旅发委沟通对接，同时以山西太行山旅游开发有限公司为主体，提前做好优质资产的接收准备工作。