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多次沟通，最终选择确定了中国城市规划设计研究院文化与旅游规划研究所所长、教授级高级规划师周建明团队，担起编制王莽岭景区总体规划及各类详规的重任。目前，该团队先后8次到我县进行勘察，已经完成了总规的实地踏勘调研和资料收集，预计8月底前将完成王莽岭景区总体规划框架的编制。
规划先行，并没有坐等规划。我县坚持“政府主导、市场主体、群众参与”的原则，统筹兼顾，综合施策，提早考虑公司运营平台问题、景区托管问题、清产核资问题、人员配备问题、项目驱动问题，各项工作都有了实质性进展，资产摸底工作全面完成，景区交接工作正在有条不紊进行，并以山西太行山旅游开发有限公司为融资平台，向省、市、县农发行提交了相关资料，融资方式初步确定。着眼自身，放眼外界，吸他长补己短锻造精品
他山之石，可以攻玉。
陵川搞旅游没有现成的模式可以照搬，没有成熟的经验可以使用，必须借鉴与陵川地域相连、旅游资源相似的地方的成功经验。于是，在太行山上的陵川将学习的地方选在了太行山下的河南新乡辉县、焦作修武以及同处太行板块的长治壶关等地，从4月份开始，分期分批组织各级党政干部进行外出学习考察、挂职培训。
学辉县。辉县市在河南发展旅游最早，特别是2012年以来，借助南太行旅游资源，大力推进旅游资源整合工作，理顺旅游管理体制，激活旅游经营机制，整合旅游资源要素，成立了南太行旅游度假区，有效提升了旅游产业整体竞争力和核心竞争力，旅游产业已成为辉县经济发展重要增长极。
学修武。修武在短短几年里已将云台山景区打造成了集全球首批世界地质公园和10个国家级品牌于一身的国家5A级景区，尤其是2016年被列入首批国家全域旅游示范区创建县后，围绕“全域统筹、景城联动、产业融合、优化提升”的总体思路，坚持龙头景区带动的全域旅游发展模式，极大地促进了旅游转型升级。
学壶关。壶关和陵川同属太行旅游板块，主打的旅游品牌都是太行山水，发展旅游产业互补性很强，特别是壶关的太行山大峡谷自然风光旅游区，通过资源整合和管理体制改革，旅游效益得到极大提升。
外出学习使陵川看到了差距，开阔了视野，坚定了决心，更增强了自信。在外出学习过程中，我县确定了对王莽岭景区实行“所有权、经营权、管理权”三权分离的模式，彻底打破传统的管理模式，在与山西文旅集团太行旅游发展公司签订的战略合作框架协议下，具体的合作开发和托管经营事宜正在进一步磋商。
加强管理，落实责任，保安全保稳定运行平稳
打造“避暑胜地、康养乐园”旅游品牌，推进王莽岭景区的整治提升，打破景区规模偏小、档次不高、发展缓慢的局面，这是一场硬仗。
县委、县政府坚持目标导向和问题导向，谋定而后动，努力在景区总体规划批复后，一年内基本完成景区基础设施建设；两年内景区所有旅游服务设施全部完善；三年内成功创建国家5A级旅游景区；五年内建成比肩焦作云台山、新乡南太行景区和长治壶关大峡谷的太行山标志性龙头景区。
当前，尽管按转隶协议要求，从6月2日到9月2日三个月的转隶过渡期间，景区原所有员工由县政府统一接收管理，人事权全部冻结，但县委、县政府一刻也没有坐等观望，直面体制还不够顺畅、人心还不够稳定这个客观现实，既保景区正常有序运行，又保职工人心稳定，还要保景区旅游安全，近期重点抓了人员安置、景区整治、环境整治、隐患排查、宣传推介、旅游人才队伍建设工作。
在人员安置方面。首先解决拖欠职工工资问题，在财政十分紧张的情况下，多方筹资500万元，解决了拖欠的职工工资，并保证了景区日常开支经费；同时根据市里提出的整体接收景区全部员工的要求，在景区职工的去留问题上，充分征求员工意见，逐个进行谈话谈心，既讲清政策，又尊重意愿，先定岗定责，后自愿选择，让离开的高高兴兴走，留下的踏踏实实干，坚决杜绝又想当和尚又不想撞钟的现象。
在景区整治方面。发布《关于暂停王莽岭景区范围内一切建设行为的公告》，严格规定王莽岭景区范围内7个村庄在总规及各类详规出台之前，只做“减法”，不做“加法”，禁止新建任何项目。同时对7个村庄现有房屋建筑、村庄风貌全部进行了拍照存档、登记造册。
在环境整治方面。推进旅游道路两侧环境整治，清理规整残墙断壁、危旧建筑、废弃构筑物，集中整治乱搭乱建、乱挂乱画、乱堆乱放，消除可视范围内环境脏乱差现象。
在隐患排查方面。针对景区内道路交通、特种设备、步道游线、食品卫生、防火防汛、地质灾害等情况，组织安监、国土、交通、林业、水利、工商质监等部门进行了全面的排查整治，做到了安全管理到位、市场监管到位、环境保护到位，确保了景区安全运行。
在宣传推介方面。围绕全面提升“大美太行、天下脊梁”的旅游主题形象知名度，完善了“政府主导、企业参与、市场运作”宣传促销模式。整体策划形象宣传和市场营销方案，正在与总规同步进行。
与此同时，我县将旅游人才队伍建设紧紧抓在手上，按照“三个一批”的思路，在“培养、引进、造就”人才上下功夫，与晋城职业技术学院合作举办了旅游人才培训班，力争用一到两年时间使全县从事旅游管理的人员都能成为素质高、知识广、业务精、能力强、服务优的一流旅游人才，坚持专业的人干专业的事。
6月28日，在陵川县纪念建党97周年暨“七一”表彰大会上，县委要求全县党员干部要认真落实全市党建工作暨“七一”表彰会议精神，以党建引领发展，把党建融入发展，用党建推动发展，靠发展检验党建；要求全县党员干部群众要围绕做大做强“康养山西、康养晋城、康养陵川”这一品牌，打造大景观、实施大管理、发展大旅游，对标国内一流景区，把王莽岭打造成比肩甚至超越焦作云台山、新乡南太行景区的全国一流景区，使王莽岭景区真正成为太行山上的“皇冠”，成为全省太行旅游板块的“先行区”“领跑者”和“桥头堡”；要求全县党员干部群众要抓住用好王莽岭景区体制机制改革和整治提升这一历史机遇，把老天爷恩赐的壮美风光，把老祖宗创造的不朽文化遗产，把老前辈留下的宝贵红色基因挖掘好、传承好、利用好，把陵川建成中原地区乃至全国知名的养生基地、康养胜地，真正把“康养陵川”这张牌打响打亮。
这是陵川当下的目标，也是未来发展的宏图。
实现这个目标，困难可能有很多，但只要坚持大家想、大家说、大家干，卯足一股劲，拧成一股绳，把困难想得更细，把准备做得更足，就一定会把事情干得更实。
3月份以来，县委先后召开8次县委常委会议对王莽岭景区提升改造工作进行讨论研究安排部署；
3月份以来，县四套班子领导先后10多次到王莽岭景区进行调研摸底，现场办公；
3月份以来，先后7次召开筹备领导小组和接管领导小组会议研究解决问题；
6月14至29日期间，连续4次召开由各级各层面人士参加的“陵川的事大家想、大家说、大家干”座谈会，对王莽岭景区体制机制改革和整治提升工作广泛听取、吸收意见，完善改进措施，持续强力推进。
众人拾柴火焰高。王莽岭景区体制机制改革和整治提升工作已经在我县各级干部和广大群众中统一了思想，形成了共识，集聚起力量，鼓足了干劲。“大家想、大家说、大家干、众志成城”的浓厚氛围已经形成，正在集中优势兵力、人力、物力、财力，以过硬作风、过硬本领，投身于王莽岭景区体制机制改革和整治提升工作，向省委省政府、市委市政府交上一份满意的答卷。
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