“三个三”推进组工干部能力作风建设 ——县委组织部“能力作风建设攻坚年”活动综述

2023年以来，县委组织部以“能力作风建设攻坚年”活动为主线，立足组织部门工作实际，以“三教育、三锻炼、三落实”不断打造忠诚干净担当的高素质专业化组工队伍，为陵川高质量发展夯实组织保障。

“三教育”打造过硬作风。始终保持“廉”的精神、“干”的劲头，充分展现组工干部“讲政治、重公道、业务精、作风好”良好形象。从严抓实清正廉洁教育。积极推进清廉机关建设，利用周例会常态化学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等文件，观看《叩问》《守土有责》等警示教育片，以案示教、警钟长鸣，持续加强廉洁奉公意识，坚定同各种不正之风和腐败现象作斗争的信念。强力推进务实重行教育。坚持问题导向，对照组织工作要点和当前的“位”与“责”，通过自查自纠、走访座谈等方式，确定党员教育培训精准度不够等4个具体问题，制定8项整改措施，健全完善“周计划、周小结、周晾晒”常态长效机制，通过工作目标化、目标项目化、项目清单化、清单责任化、责任节点化“五化”推进，确保履职尽责到位、问题整改到位。持续传承服务群众教育。深化“四下基层”工作法，部领导带队深入基层一线开展调研，现场办公解决实际问题，形成高质量调研报告4篇，其中《聚焦干部能力提升 靶向施策充电赋能》被《组织人事报》整版报道。扎实开展“双报到双报告双服务”活动，进一步完善“社区吹哨、党员报到”工作机制，主动和社区进行深度对接，机关34名在职党员开展志愿服务次数500余次，服务时长超600小时，打通联系服务群众“最后一米”。

“三锻炼”提升综合能力。建好“加油站”，搭好“练功场”，进一步提高组工干部“硬实力”。“组工讲堂”锻炼“能说”。把“讲说”作为全面熟悉组织工作、提高业务能力的载体，建立科长“业务说讲”模式，围绕科室业务精心选题，以点带面讲授工作经验和注意事项，现场答疑解惑，真正实现以讲促学、以学促干。持续开展“老同志讲传统、新同志讲体会”活动，每次选择2-3人围绕各自学习体会、写作经验、工作感悟等现场讲说，参会人员人人点评、互促交流，充分激发组工干部“讲说”热情，实现在讲中锻炼、讲中收获、讲中受益。“文笔沙龙”锻炼“会写”。把“练笔”作为躬身实践，锐意进取的动力源泉。全方位加强组工干部写作锻炼，根据各科室人员写作水平，精心制定每周写作计划，及时压担子、交任务、促练笔。成立机关公文写作小组，邀请部机关“笔杆子”现场讲授写作技巧，坚持每周一次专题讲授、每周一次“文笔沙龙”，对当期优秀文章进行分享品鉴，并对稿件实行积分排名、月月通报，确保人人都能“提笔会写”。2023年以来，高质量完成各类文稿300余篇。“双向选派”锻炼“苦干”。聚焦在重点工作一线培养锻炼干部，双向选派组工干部跟班学习，多向多维提升能力。选派1名组工干部到市“营商环境”专班跟班学习、2名组工干部参与省市委巡视巡察工作，选派6名组工干部参与乡村振兴督导工作、2名组工干部到基层驻村工作，让组工干部在实践中经受磨练、成长成才。

“三落实”强化使命担当。紧紧围绕县委中心任务，聚焦主责、担当主业，真抓实干，不断推动组织工作高质量发展。提高选人用人科学化水平。树立重基层、重实干、重实绩、重担当的正确导向，坚持“考人”与“考事”相结合，建立攻坚一线考察识别干部长效机制，严格落实能上能下制度，注重选拔善于“亮灯”、敢于“亮剑”的优秀干部，让干部争先创优成为常态。2023年以来共提拔干部68名，其中，乡镇基层、项目建设等攻坚一线干部42人，年度考核推优干部28人，将1名调整“下”后表现优秀干部重新予以任用。提升抓党建促基层治理能力。加强乡村治理管理和服务平台建设，抓好重点任务落实。深化“三级四化四统一”党群服务体系（三级：1个县级综合性组织服务中心，11个乡镇和272个村（社区）党群服务中心；四化：树立工作服务化理念、建立服务清单化机制、健全清单责任化管理、兑现责任落实化考评；四统一：标识、外观、配置、氛围统一），让群众少跑腿、好办事。整合357个微信群组成的塔式工作群，实现全科网格调度指挥“综治中心有指令，网格员有呼应”。建好用好“农村产权交易中心”，引导规范农村产权流转交易市场，确保集体资源保值增值。增强精准育才引智力度。聚焦中药材、文旅康养等重点领域和行业，精准制定高层次人才引进实施方案，为15个事业单位全职引进硕士研究生19人。充分利用高校科技成果富集和人才集聚优势，以校地合作共建“12基地”为契机，为绿之金、鸿生化工等重点企业柔性引进高级专业技术人才74人。坚持“走出去+请进来”“线上+线向”相结合，依托县委党校、职业院校、创业孵化基地等平台载体，累计培训“六类人才”2.2万余人次。